Un ex-dirigeant qui parle votre langage
29 ans d'expérience en finance et opérations, une passion pour la technologie, et une conviction : l'IA doit servir vos objectifs business, pas l'inverse.
Philippe Haumesser
Fondateur, ORPHEA Conseil
Après 29 ans en direction financière et opérationnelle dans des environnements variés — de la PME au cabinet d'architecture —, j'ai appris à naviguer entre exigence de résultats et contraintes du terrain.
Diplômé d'HEC Paris (Executive MBA) et de l'Université Paris-Dauphine en finance et gestion, j'ai construit ma carrière à l'intersection de la finance, de la stratégie et des opérations. De CFO dans des entreprises tech cotées en bourse à Directeur Général de PME, j'ai piloté des croissances de +35 % en moins d'un an, mené des opérations de M&A rentables en moins de 3 ans, et structuré des filiales à l'international (Allemagne, Canada, Chine, USA, Maroc, Suisse).
Mon parcours m'a appris une chose : les meilleures technologies échouent si elles ne sont pas alignées sur la réalité métier. L'IA ne fait pas exception.
Depuis 2008, avec ORPHEA Conseil, j'accompagne les dirigeants de PME dans leur transformation stratégique et technologique. Initialement centré sur le conseil en gestion et les solutions BI & Data, j'ai progressivement intégré l'IA générative et l'automatisation comme leviers de performance pour les entreprises de services professionnels.
Présent entre Montréal et la Côte d'Azur, j'accompagne les PME dans leur transformation IA, avec une approche pragmatique, orientée ROI et respectueuse de la gouvernance des données.
Parcours professionnel
Directeur principal des opérations
Provencher_Roy, Montréal
Pilote les opérations d'un cabinet d'architecture de plus de 300 collaborateurs. Gestion de projets complexes, optimisation des processus internes, et structuration de la croissance dans un contexte hybride post-pandémie.
Fondateur & Président
ORPHEA Conseil, Montréal / Paris
Conseil stratégique et accompagnement opérationnel pour PME en croissance. Spécialisations :
- •Stratégie IA et automatisation : depuis 2020, accompagnement des PME dans l'adoption de l'IA générative, du RAG documentaire et de l'automatisation de workflows métier
- •Business Intelligence & Data : conception et déploiement de tableaux de bord (Power BI, Microsoft Dynamics), architecture de données pour la prise de décision
- •Développement logiciel sur mesure : applications métier en VB et Ruby on Rails (gestion d'achats, suivi d'inventaires, parc immobilier)
- •Direction financière en impartition : CFO temps partagé pour startups et PME (financement, structuration financière, levées de fonds)
Secteurs : Santé, Alimentaire, Bancaire, Industrie, et plusieurs startups tech montréalaises
Associé fondateur
Himalaya Conseil, Montréal
Création et développement d'une firme de directeurs financiers et VP Finance "on demand" accompagnant les PME québécoises dans leur croissance.
Mandats clés :
Chirurgie Dix30 (2015-2022) : CFO temps partagé, structuration financière, mise en place des prix de revient des actes médicaux, stratégie de financement
Gastronomia (2020-2023) : VP Finance et opérations, déploiement d'outils de gestion des ventes et d'analyse de performance, restructuration organisationnelle pour améliorer l'efficacité opérationnelle
Gusta Foods (2019-2023) : VP Finance, accompagnement de levées de fonds successives, mise en place de tableaux de bord de pilotage (Power BI) et structuration des indicateurs clés de performance pour soutenir une croissance rapide
Oblique FX (2016-2019) : VP Finance, suivi des investisseurs, tableaux de bord Power BI, financement de croissance
Banque Laurentienne (2018) : FP&A Consultant, participation au processus budgétaire
Cognibox (2015-2016) : Coaching contrôleur, mise en place de tableaux de bord (Power BI, Microsoft Dynamics, Excel)
General Manager & Administrator
Aircraft Maintenance Systems (AMS), Montréal
Direction générale d'AMS lors de son intégration au groupe REACTIS. Objectif : assurer une croissance durable et positionner AMS comme leader dans les logiciels de maintenance aéronautique.
Résultats :
- • Croissance du chiffre d'affaires de +35 % en moins d'un an
- • Amélioration de la marge brute de 10 points
- • Structuration de l'organisation pour améliorer qualité de service et rentabilité
CFO & Directeur Financier
Diverses entreprises technologiques (IT, cartes à puce, satellites)
Direction financière d'entreprises cotées en bourse et en forte croissance. Gestion complète de la fonction finance dans des contextes internationaux exigeants.
Responsabilités :
- • Relations investisseurs et analystes (roadshows, reporting financier)
- • Finance et comptabilité de sociétés cotées (IFRS, SOX compliance)
- • Opérations de M&A et acquisitions (due diligence, intégration, ROI < 3 ans)
- • Management RH et structuration d'équipes internationales
- • Création de filiales à l'international (Chine, USA, Espagne, Maroc, Suisse, Allemagne)
- • Communication financière et relations avec les marchés
CEO & Directeur Général
BCS France (leader français des services immobiliers B2C)
Direction générale d'une entreprise de services de 150+ collaborateurs. Gestion multi-sites, stratégie commerciale, restructuration organisationnelle et amélioration de la rentabilité.
Divers postes en finance et gestion
PME et groupes industriels, France
Parcours progressif en finance et contrôle de gestion dans des secteurs variés (industrie, services, technologie). Développement d'une expertise transversale en gestion financière, stratégie commerciale et opérations.
Formation
Executive MBA, Management
HEC Paris
Représentant des élèves, organisation d'activités et séjours à l'étranger
Distinction : Top of his class (HEC Professors, juin 2009)
POST GRAD, Management & Finance
Université Paris Dauphine-PSL
Vice-Président du Bureau des Élèves, membre du Conseil d'administration de l'université
Certifications
Certificat en gestion de Projet
HEC Montréal
Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy
MIT Sloan (Boston)
AI Fundamentals for Non-Data Scientists
University of Pennsylvania, décembre 2025
Web Programming with Python and JavaScript
Harvard University (edX), septembre 2020
Ma philosophie
Posture ex-dirigeant
29 ans d'expérience en finance et opérations. Je comprends vos enjeux de ROI, d'arbitrage et de gestion du risque.
Maîtrise technique
Implémentation pragmatique orientée production, pas de POC "vitrine" sans valeur mesurable.
Gouvernance Loi 25
Règles d'usage, périmètre data, contrôles d'accès et traçabilité intégrés dès le départ.
Approche agnostique
Microsoft 365 / Copilot privilégié si en place, mais capacité d'adaptation à Google ou outils spécialisés.
Échangeons sur vos enjeux
30 minutes pour comprendre votre contexte et identifier les premières opportunités.
Prendre rendez-vous